6月25日，阿里健康信息技術(shù)有限公司發(fā)布公告稱，其附屬公司——阿里健康科技(中國)有限公司與漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司已經(jīng)正式簽訂增資協(xié)議，阿里健康向漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司注資約4.54億元。

同一天，阿里健康與安徽華人健康醫(yī)藥股份有限公司正式簽訂戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議。

對于漱玉平民和華人健康來說，阿里健康是一位自帶線上流量的財主；對于阿里健康來說，線下門店是注意力搶奪的入口，也是其打造產(chǎn)業(yè)閉環(huán)上的關(guān)鍵角色。

在業(yè)內(nèi)人士看來，在行業(yè)發(fā)展不同階段，資本的關(guān)注點、市場的喜好、投資者熱點等會有所不同。那么，這場圍繞“新零售”的戰(zhàn)略合作會否成為行業(yè)并購的新風(fēng)向呢？

在選擇阿里健康之前，漱玉平民和華人健康就明確表達了進軍資本市場的目標。

今年1月，漱玉平民攜華泰大健康基金卷土重來，再次向A股市場發(fā)起沖擊。此時，距離其“終止審查”撤回上市申請尚不足一個月。這也意味著，漱玉平民又開始重新踏上了IPO征程，目前漱玉平民擁有1300多家門店。

稍早時候，同樣是華泰大健康基金，完成了對華人健康的A輪融資，融資后華人健康積極布局，旗下安徽國勝大藥房已進入蕪湖、馬鞍山、宣城、六安、淮南、淮北、亳州、安慶等9個地級市，門店數(shù)突破500家，成為安徽最大的醫(yī)藥零售企業(yè)。

一方面是連鎖做大做強的需求，另一方面則是大環(huán)境的風(fēng)向已足夠明晰。4月28日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，明確了支持“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的鮮明態(tài)度，突出了鼓勵創(chuàng)新、包容審慎的政策導(dǎo)向，明確了融合發(fā)展的重點領(lǐng)域和支撐體系，也劃出了監(jiān)管和安全底線。布局“醫(yī)藥新零售”已是大勢所趨。

不過，對于連鎖來說，布局醫(yī)藥新零售從來不是“紙上談兵”那般簡單。一來要解決流量轉(zhuǎn)化問題，再者這也是個“燒錢”的活兒，并且目前回報尚不明顯。因此，在成本和未來的競逐中，更多的藥店經(jīng)營者選擇了向成本妥協(xié)。

如此一來，選擇阿里健康也就不難理解了，用某位業(yè)內(nèi)人士的話來說，阿里健康就是這么一位不差錢、不差客流、還能提升品牌的合作伙伴。漱玉平民和華人健康都表示，雙方將借助阿里健康的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為傳統(tǒng)藥房賦能，抓住機遇，推動醫(yī)藥新零售事業(yè)的發(fā)展。

在醫(yī)藥新零售大潮下，線上紅利逐漸向線下存量轉(zhuǎn)移，醫(yī)藥電商拓寬線上服務(wù)的延伸，加強線下服務(wù)成為必然。

今年618，阿里健康就開始通過O2O聯(lián)盟線下合作藥店，試水24小時藥店服務(wù)。選擇與兩大區(qū)域龍頭合作，無疑是全面鋪開O2O業(yè)務(wù)的捷徑之一，相對于松散的聯(lián)盟，區(qū)域龍頭具有更強的凝聚力和執(zhí)行力，也具有更廣泛的合作空間。

而從阿里健康的發(fā)展勢頭不難看出，未來以資本為紐帶，連接線下合作連鎖的模式或?qū)⒅鸩酵崎_。這一點，從阿里健康的2018年業(yè)績公告可知一二。

報告指出，實現(xiàn)營業(yè)收入24.43億元（人民幣，下同），實現(xiàn)毛利6.53億元，同比分別大幅增長414.2%和248.7%。其財報還透露了一個積極信號，阿里健康剔除股權(quán)激勵費用后的利潤達到800萬元，首次實現(xiàn)扭虧為盈。另一大看點是，公司在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與健康管理、智慧醫(yī)療、追溯業(yè)務(wù)布局，形成以用戶健康管理為核心的完整業(yè)務(wù)矩陣。

阿里健康表示，公司在盈利能力方面的持續(xù)改善將有助于未來大力投資與醫(yī)療人工智能相關(guān)的領(lǐng)域，加大在智慧醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療以及個人健康管理等前瞻性創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的投入和布局。

剛剛登陸港股市場的平安好醫(yī)生同樣不容小覷。其收入從2015年的2.79億上漲到2017年的18.68億元，其中醫(yī)藥電商收入從1.9億到8.96億元，上量的速度一點不比阿里健康慢。

可以說，此番阿里健康的大動作預(yù)示著產(chǎn)業(yè)資本力量推動了行業(yè)生態(tài)的進程化，行業(yè)最初靠資本迅速圈地的模式已不再適用，未來企業(yè)應(yīng)把更多的精力放在企業(yè)運營能力、給品牌商價值的提升、給消費者帶來新的體驗方面。

(原創(chuàng)： 新零售  21世紀藥店)